Técnica: Estamos situaos en una gran zona, fácil de encontrar y muy visible para que nos encuentre el público. Contamos con los equipos necesarios para desarrollar el trabajo, cada empleado tiene su propia mesa y ordenador para poder trabajar plácidamente y desarrollar su función de la manera más eficiente posible. Las socias estamos plenamente cualificadas, todas contamos con estudios de ADE, cada una se ha especializado en algo distinto por lo que podemos cubrir todas las funciones necesarias. Tenemos un control de varias lenguas entre las que se encuentran inglés, alemán, chino y francés. En cuanto a nuestros trabajadores, pedimos una titulación y un alto conocimiento de algún idioma. Contamos con el capital suficiente para poder llegar a tener éxito con nuestro negocio.
Comercial: Somos una empresa que destaca del resto, tenemos unos precios aptos para todo el público. Añadimos la matriz DAFO para demostrar nuestra visibilidad comercial:
Debilidades
Fortalezas
-Empezamos desde cero
-Una de los miembros tiene tres hijos
-Necesitamos contratar trabajadores para desempeñar el sirvicio
-Tenemos una gran iniciativa emprendedora
-Tenemos un gran compromiso con la empresa
-Conocimientos contables y financieros
-Experiencia con atención al cliente
Amenazas
Oportunidades
-No sabemos como va a ser la aceptación del producto en el negocio
-Nuestra idea es bastante innovadora
-Podemos actuar en una amplia zona
Económica:
Calculamos la rentabilidad económica
RE=(BAII/activo total)x100: (15.235,74€/34.498,00€)x100=44,15% El rendimiento de la totalidad de los capitales invertidos es de un 44,15%
Financiera: Calculamos el fondo de maniobra:
FM=AC-PC: 30.249-13.498=15.998 El resultado es bastante mayor que 0 por lo cual nuestra empresa se encuentra en equilibrio financiero. Tras la Junta General de accionistas vamos a dar un empleo más productivo a estos altísimos fondos.
Calculamos los ratios financieros:
Ratio de Tesorería = Disponible / Pasivo Corriente: 6.587/13.498=0,48 Al estar por debajo de 0,75 nos avisa del riesgo de carencia de efectivo para poder atender los pagos inmediatos.
Ratio de Solvencia = Existencias + Realizable + Disponible / Pasivo Corriente =
= Activo Corriente / Pasivo Corriente: 30.249/13.498=2,24 El activo corriente es mayor que el pasivo corriente por lo que se cobra durante el año es mas de todo lo que se tiene que pagar en ese período.
Ratio de Endeudamiento = Exigible total/neto más pasivo: 25.498/34498=0,73 Tenemos una estructura financiera muy arriesgada.
Comercial: Somos una empresa que destaca del resto, tenemos unos precios aptos para todo el público. Añadimos la matriz DAFO para demostrar nuestra visibilidad comercial:
-Una de los miembros tiene tres hijos
-Necesitamos contratar trabajadores para desempeñar el sirvicio
-Tenemos un gran compromiso con la empresa
-Conocimientos contables y financieros
-Experiencia con atención al cliente
-Nuestra idea es bastante innovadora
Económica:
Calculamos la rentabilidad económica
RE=(BAII/activo total)x100: (15.235,74€/34.498,00€)x100=44,15% El rendimiento de la totalidad de los capitales invertidos es de un 44,15%
Financiera: Calculamos el fondo de maniobra:
FM=AC-PC: 30.249-13.498=15.998 El resultado es bastante mayor que 0 por lo cual nuestra empresa se encuentra en equilibrio financiero. Tras la Junta General de accionistas vamos a dar un empleo más productivo a estos altísimos fondos.
Calculamos los ratios financieros:
Ratio de Tesorería = Disponible / Pasivo Corriente: 6.587/13.498=0,48 Al estar por debajo de 0,75 nos avisa del riesgo de carencia de efectivo para poder atender los pagos inmediatos.
Ratio de Solvencia = Existencias + Realizable + Disponible / Pasivo Corriente =
= Activo Corriente / Pasivo Corriente: 30.249/13.498=2,24 El activo corriente es mayor que el pasivo corriente por lo que se cobra durante el año es mas de todo lo que se tiene que pagar en ese período.
Ratio de Endeudamiento = Exigible total/neto más pasivo: 25.498/34498=0,73 Tenemos una estructura financiera muy arriesgada.